手记

计划即瞎猜。

—— 贾森·弗里德、大卫·海涅迈尔·汉森《重来》

这是全书我最认同的一句。长期计划给人一种一切尽在掌握的错觉，可市场、对手、客户都不受你控制。与其写一份没人再看的计划书，不如只决定这一周做什么：找出眼下最重要的那件事，然后动手。

书里其他几点，用我自己的话记一下：

• 少做一点，做好一点。 把一半功能做扎实，胜过做一个处处凑合的完整产品。
• 限制是好事。 时间、钱、人手不够，反而逼你只做核心。
• 先上线。 能用了就发布，剩下的在真实反馈里改。
• 少开会，少被打断。 整块不被打扰的时间，才是真正干活的时间。
• 够用就好。 别在小问题上投入大精力，也别为加班而加班。

昨天，1 月 23 日，幻羽科技的“水星”全动飞行模拟器在凯德天府正式开始商业试运营。

网络营销还没铺开，又赶上成都入冬以来最冷的一天，现场依然排起了长队。早上 10:05，一对路过的英国夫妇成了“水星”的第一位乘客。先生是业余飞行员，在一家英语培训机构做市场总监，对“水星”赞不绝口，说要推荐给旗下六千名学生。

不出所料，小朋友、青少年和年轻上班族是“水星”最大的粉丝。队伍一直很长，几次差点“爆仓”，刚开张的运营团队忙得应接不暇，好在团队和“水星”都扛住了。晚上 10:20，商场已经关门二十分钟，最后一对年轻乘客竖着大拇指走出舱门，第一天就这样画上了句号。

这是我毕业后加入创业公司，从 0 到 1 做出来的第一款产品。看着陌生人排队、坐进去、笑着出来，那种感觉很难形容。